主管想歎氣：搞不懂年輕人在想什麼－－
“說什麼都只會點頭說好，
搞不清楚他究竟有沒有聽到我說的話？”
“稍微嚴厲一點就退縮，
悶聲不吭。”
“本位主義強烈，缺乏團隊精神。”
讓主管挺你、前輩罩你的職場處世術
【1】先瞭解自己的“職場性格”，
才知道需要什麼協助
從執行工作前、後會採取的準備、
計劃和行動，分析自己是屬於
哪一種類型的工作個性。
●計劃者：著手訂定計劃後，
能夠自動自發、付諸行動的人。
●執行者：先做再說，
執行過程中會自動積極前進的人。
●觀察者：直接行動，
在行動的過程中會同時和
身邊的人討論、集思廣益。
●領導者：審慎思考後才付諸行動，
執行計劃時，會帶領周圍的人一起執行。
【2】沒人喜歡幫“伸手牌”，
請主管幫忙前，
先確定你已經先嘗試過了
在請主管協助你時，除了有禮貌的說
“請問現在有空嗎？”是基本的，
你的提問不是要對方“直接給答案”，
而是“提供更好的建議”。
對於日理萬機的主管來說，
若你的態度是“已經自己嘗試去做了，
但不太確定這樣好不好”，
自然會願意提供你更好的建議。
【3】主動協助主管不擅長的事，
並讓他的盡情發揮長處
每位主管都有擅長和不擅長的事，
或許他們工作態度認真，效率高，
但卻對目前的網路行銷手段不熟悉，
熟知各種網路社交平臺的你，
就可以好好地提供意見。
相對的，請主管協助你“他所擅長的事”，
若是主管善於溝通與統整全域，
你的工作就是好好的執行主管的計劃。
除此之外，你也可以請主管
讓你挑戰“你不擅長的事”
能力好的主管特別希望看到部屬勇於嘗試
比起工作能力，你更需要處世能力
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